Savoir prendre des décisions
Formation créée le 19/09/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiSavoir prendre des décisions
Cette formation vise à développer les compétences en prise de décision pour les managers et responsables d'équipe. Elle aborde les décisions individuelles et collectives, les méthodes et outils d'aide à la décision, ainsi que l'influence des modes de fonctionnement personnels.
Objectifs de la formation
- Définir la notion de décision, doit-on en prendre ou pas et à quel moment?
- Prendre des décisions individuelles et collectives
- Utiliser la méthode adaptée pour prendre une décision pertinente
- Utiliser différents outils d’aide à la prise de décision
- Mesurer comment son mode de fonctionnement peut influencer la prise de décision
- Communiquer sa décision avec conviction
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager: encadrement direct, responsable d’équipe, technicien en poste amené à exercer une fonction d’encadrement
Prérequis
- Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Contenu de la formation
De quoi parlons-nous?
- Définir ce qu’est la prise de décision et les représentations de chacun
- Identifier les difficultés de chacun dans la prise de décision
- Différencier les types de prise de décision et les conséquences de la non-décision
La prise de décision en individuel
- Avantages et inconvénients de la prise de décision individuelle
- Décider ou choisir?
- Décider c’est renoncer : comment faire?
- Organiser sa prise de décision en six étapes
- Utiliser des outils de prise de décision (le SWOT, scénarios…)
- Communiquer sa prise de décision et convaincre
- Identifier les comportements bloquants
La prise de décision en collectif
- Identifier les différents modes de décision collective
- Avantages et inconvénients de la prise de décision collective
- Décider en collectif avec la matrice multicritères
- Le Nudge : influencer la prise de décision
- Les préjugés qui influencent nos décisions
- Les avantages du Nudge et ses limites
Votre mode de fonctionnement influence votre prise de décision
- Améliorer sa prise de décision grâce à son mode de fonctionnement
Équipe pédagogique
Tous nos intervenants externes sont des professionnels - ils apportent une richesse de perspectives et de savoir-faire.
Leur engagement : offrir un enseignement de qualité, combinant des contenus solides et actualisés, des exercices pratiques et un accompagnement personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de chaque apprenant.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
- Evaluation des acquis de formation en mesurant les connaissances acquises par les participants via un questionnaire de connaissance.
- Evaluation de la satisfaction des participants via un questionnaire de satisfaction général.
Ressources techniques et pédagogiques
- Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en pratique, incluant des exercices, des études de cas et des mises en situation.
- Un livret pédagogique regroupant l’essentiel des connaissances à retenir, sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation.
- Un plan d’action individualisé est élaboré pour permettre à chacun progresser sur les compétences développées durant la formation.
Qualité et satisfaction
Formation non encore évaluée
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Lieu
Campus Aluminium INSTALLUX
chemin du Bois Rond 69720 St Bonnet de Mure
Capacité d'accueil
Entre 3 et 6 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
VAKOM est attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. En cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous étudierons les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions. Référent Handicap : Camille MONNIER – cmonnier@vakom.fr – 02 32 10 59 20