Tableaux de bord : outils de pilotage pour la performance

Tarif inter : 1 260 € HT Tarif intra : nous consulter

Formation créée le 22/01/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Tableaux de bord : outils de pilotage pour la performance

Tarif inter : 1 260 € HT Tarif intra : nous consulter


Pour être performant, un manager doit se doter de moyens d'alerte et d'anticipation. Il lui est indispensable de mettre en place des tableaux de bord. Cette formation vous montrera comment les concevoir et les suivre de manière efficace à l'aide d'indicateurs opérationnels

Objectifs de la formation

  • Concevoir des tableaux de bord pertinents pour son activité
  • Identifier les indicateurs significatifs en fonction de ses objectifs
  • Piloter la stratégie à l'aide des tableaux de bord
  • Mesurer la performance et manager son équipe avec les tableaux de bord

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants, responsables, managers d'équipes.
Prérequis
  • Connaissances de base en management (rôle du manager, gestion d'équipes et communication)

Contenu de la formation

Concevoir ses tableaux de bord et ses indicateurs
  • Cerner le rôle et les finalités du tableau de bord pour l'entreprise et pour le management
  • Définition : ce qu'est et ce que n'est pas un tableau de bord
  • Comprendre la démarche du tableau de bord : savoir identifier l'entreprise, clarifier la mission
  • Mettre la performance d'une activité sous contrôle
  • Identifier les trois horizons de contrôle et de pilotage : stratégique, de gestion, d'exploitation
  • Définir les objectifs de l'organisation, de chaque département, service
  • Identifier les variables d'actions ou facteurs clés de succès
  • Construire les indicateurs. Mettre en place des normes
  • Choisir les indicateurs en fonction des objectifs. Les différents niveaux d'indicateurs et leur utilisation
  • Hiérarchiser les indicateurs de résultat, de progression, de pilotage, de reporting et de gestion.- Identifier les indicateurs pertinents en fonctions des besoins
  • Sélectionner les indicateurs de performance, d'activité et de délais, par fonction ou par processus

Équipe pédagogique

Toutes nos formations sont animées par des experts métiers, professionnels que nous avons sélectionné pour vous

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Ressources techniques et pédagogiques

  • Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.

Qualité et satisfaction

Nouvelle programmation, cette session n'a pas encore été évaluée par nos clients

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Lieu

Campus Aluminium INSTALLUX chemin du Bois Rond 69720 St Bonnet de Mure

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Situation de handicap Toutes nos formations sont construites sur mesure, elles peuvent être adaptées à différentes situation de handicap sur demande. Contactez-nous avant votre inscription. Une équipe pédagogique à votre écoute pour répondre à vos questions : 07 48 89 91 45 - contact@campus-aluminium.com